2012–2013
Agilní vývoj webových aplikací na VŠE
Celosemestrální kurz, ve kterém pět týmů spustilo pět funkčních webů. První v řadě.
Z nápadů projekty. A z lidí tvůrci.
Facilitovaný program, ve kterém účastníci rozpracují vlastní nápad a zjistí, jestli obstojí. Buď s ním včas skončí, nebo z něj vyroste projekt. Tak jako tak z nich budou zkušenější tvůrci.
Co se změní
Co z účastníků udělá zkušenější tvůrce
Nejde o první nápad, se kterým přijdou. Jde o všechny ty další, ze kterých některý třeba bude úspěšný.
Troufnou si začít
Místo ladění perfektního plánu po dlouhé týdny dají rychle dohromady to nejdůležitější a pustí se do akce. Na začátku stačí vědět, co zkusit jako první.
Umí nápad ověřit
Rychle ho vyzkoušejí u lidí, kterým má pomoct, a podle toho, co zjistí, ho upraví, nebo s ním skončí.
Vydrží
Když narazí na neúspěch, změní směr. První nezdar pro ně není důvodem hned skončit.
Nejsou na to sami
V laboratoři získají mentoringovou podporu i pomoc od ostatních účastníků, kteří často řeší velmi podobné problémy.
Co se v laboratoři děje
Tvůrcem se nikdo nestane z přednášek. Jen tím, že tvoří.
Proto každé setkání končí úkolem ověřit něco venku a další začíná tím, jak to dopadlo.
Průběh
Jak laboratoř probíhá
Dosavadní běhy trvaly od jednoho semestru po devět měsíců. Kostra je pořád stejná: co tým vymyslí, hned ověří u lidí, kterým má projekt pomoct. Setkání probíhají naživo nebo online.
-
Úvodní workshopy
Tři společná setkání na začátku: jak projekt rozjet, jak postavit první prototyp a jak se ptát lidí, kterým má pomoct. Zbytek programu patří práci na projektech.
-
Práce v terénu
Týmy ukazují prototypy lidem, kterým mají pomoct, a sledují, jak reagují. Z krátké pravidelné zprávy je vidět, co se daří a kde se tým zasekl, a na to navazují konzultace.
-
Společná setkání týmů
Týmy si navzájem ukazují, co zjistily, a radí si. Každé setkání je termín, ke kterému musí mít něco hotového, a to drží tempo.
-
Finále a reflexe
Na konci týmy představí výsledky hostům z praxe, ve firemním běhu třeba vedení. Společná reflexe pak pojmenuje, co si z toho kdo odnáší.
Programy
Z čeho laboratoř vyrostla
Osm programů a přes dvacet běhů od roku 2012, pro univerzity, nadace i firmy.
- 2012–2013 Agilní vývoj webových aplikací na VŠE
- 2012 WebExpo Startup Camp
- 2013 eClub Summer
- 2013–2016 Laboratoř Nadace Vodafone
- 2014 Struct Innovation Lab
- 2014–2015 Social Impact Award
- 2018–2024 Inovační laboratoř Univerzity Karlovy
- 2025–2026 Talentový program Hornbach
2012
WebExpo Startup Camp
Desetidenní lean startup kurz, společně s Inovacentrem ČVUT, každý den jiný mentor.
2013
eClub Summer
Série startupových workshopů, společně s ČVUT.
2013–2016
Laboratoř Nadace Vodafone
Půlroční program pro společensky prospěšné projekty, s mentory a mikrogranty na experimenty.
Běžel společně s Lean Startup CZ v rámci programu Technologie pro společnost a týmy se scházely každé tři týdny. Prvním během v roce 2013 prošly mimo jiné Rekola a Včelka.
2014
Struct Innovation Lab
Soukromý akcelerátor pro podnikatele z okruhu Jana Veselého.
2014–2015
Social Impact Award
Letní akcelerátor pro mladé sociální inovátory, společně s Impact Hubem Praha.
Dva ročníky pro vítěze a finalisty soutěže. V prvním bylo osm týmů, dvoudenní bootcamp a šest letních workshopů. Prošly jím mimo jiné Rekola a Czechitas.
2018–2024
Inovační laboratoř Univerzity Karlovy
Praktický seminář Rozjeď projekt, ve kterém studenti rozjížděli vlastní projekty a zjišťovali, jestli je podnikání cesta pro ně. Dvanáct semestrů v Kampusu Hybernská: první běh měl kolem dvanácti zájemců, šestý už kolem padesáti.
Ve čtvrtém běhu obsadily dva projekty druhé a třetí místo v soutěži Nakopni Prahu: IT vzdělávání pro středoškoláky a knižní e-čtečky pro seniory.
Archiv kurzu na rozjedprojekt.cz
„Vynikající předmět! Oceňuji, že to není postavené ani kolem teorie, ani kolem simulace, nýbrž kolem vytváření reálného projektu.“
V médiích
2025–2026
Talentový program Hornbach
Devět měsíců, čtyři projekty, týmy napříč Českem a Slovenskem, převážně online. Program pro zkušené lidi z provozu, kteří míří na vedení marketu.
Témata si účastníci vybrali sami: zákaznická zkušenost u reklamací, spolupráce se školami, interní workshopy, úspora přírodních zdrojů. Uzavřelo ho finále v Bratislavě, kde týmy představily výsledky. Někteří z účastníků se od té doby k vedení marketu posunuli.
„Velký podíl na úspěchu má Jan Veselý. Přinesl do programu zkušenosti s vedením inovačních projektů a pomohl nastavit tempo, ve kterém se nezůstávalo u plánů, ale opravdu se tvořilo.“
manažerka vzdělávání a rozvoje, Hornbach
Kdo laboratoř vede
Jan Veselý. Laboratoř navrhl a vede ji.
„Projekty nehodnotím, jde mi o ty lidi za nimi.“
Když laboratoř pořádá organizace
Organizace z laboratoře získá lidi, kteří umí sami rozjet něco nového. Program zajistí laboratoř, lidi a prostor organizace.
Co přinese laboratoř
Metodiku, tempo, facilitaci všech setkání a péči o každý tým i mezi setkáními. Nic z toho nemusíte stavět ani udržovat.
Co dodáte vy
Lidi, které to táhne něco rozjet, místo na setkání a někoho z vedení, kdo na finále přijde a projekty si poslechne.
Zvažujete laboratoř?
Za organizaci: napište pár vět o tom, koho chcete podpořit, a ozveme se s návrhem, jak by program mohl vypadat. Za sebe: napište, na čem chcete pracovat, a ozveme se, až vypíšeme první otevřený běh.