Přeskočit na obsah
Ozvěte se

Z nápadů projekty. A z lidí tvůrci.

Facilitovaný program, ve kterém účastníci rozpracují vlastní nápad a zjistí, jestli obstojí. Buď s ním včas skončí, nebo z něj vyroste projekt. Tak jako tak z nich budou zkušenější tvůrci.

Co se změní

Co z účastníků udělá zkušenější tvůrce

Nejde o první nápad, se kterým přijdou. Jde o všechny ty další, ze kterých některý třeba bude úspěšný.

Troufnou si začít

Místo ladění perfektního plánu po dlouhé týdny dají rychle dohromady to nejdůležitější a pustí se do akce. Na začátku stačí vědět, co jejich nápad nejvíc ohrožuje, a to vyzkoušet jako první.

Umí nápad ověřit

Rychle ho vyzkoušejí u lidí, kterým má pomoct, a podle toho, co zjistí, ho upraví, nebo s ním skončí.

Vydrží

Když narazí na neúspěch, změní směr. První nezdar pro ně není důvodem hned skončit.

Nejsou na to sami

V laboratoři získají mentoringovou podporu i pomoc od ostatních účastníků, kteří často řeší velmi podobné problémy.

Co se v laboratoři děje

„Tvůrcem se nikdo nestane z přednášek. Stane se jím především tak, že začne tvořit. A už nepřestane.“

Jan Veselý

Průběh

Jak laboratoř probíhá

Dosavadní běhy trvaly od tří po devět měsíců. Co tým vymyslí, hned ověří u lidí, kterým má projekt pomoct. Setkání probíhají naživo nebo online.

  1. Úvodní workshopy

    Tři setkání na začátku: jak projekt rozjet a najít jeho největší rizika, jak postavit první prototyp a jak se ptát lidí, kterým má pomoct. Zbytek programu patří práci na projektech.

  2. Práce v terénu

    Týmy ukazují prototypy lidem, kterým mají pomoct, a sledují, jak reagují. Z krátké pravidelné zprávy je vidět, co se daří a kde se tým zasekl, a na to navazují konzultace.

  3. Společná setkání

    Týmy si navzájem ukazují, co zjistily, a radí si. Pravidelně také prezentují pokrok, a to drží tempo.

  4. Finále a reflexe

    Na konci týmy představí výsledky hostům z praxe, ve firemním běhu třeba vedení. Společná reflexe pak pojmenuje, co si z toho kdo odnáší.

Programy

Kde a s kým to už běželo

Sedm programů a přes dvacet běhů od roku 2012, pro univerzity, nadace i firmy.

  1. 2012–2014 · univerzita Agilní vývoj webových aplikací na VŠE
  2. 2012 · komunita WebExpo Startup Camp
  3. 2013–2017 · nadace Laboratoř Nadace Vodafone
  4. 2014 · komunita Struct Innovation Lab
  5. 2014–2015 · neziskovka Social Impact Award
  6. 2018–2024 · univerzita Inovační laboratoř Univerzity Karlovy
  7. 2025–2026 · firma Talentový program Hornbach

2012–2014 · univerzita

Agilní vývoj webových aplikací na VŠE

První v řadě: celosemestrální kurz, ve kterém studentské týmy stavěly vlastní webové aplikace. V běhu 2012/13 pět týmů spustilo pět funkčních webů. Jan Veselý v něm dva roky vedl workshopy o tom, jak nápad ověřit u zákazníků.

Vedení kurzu
Lukáš Burkoň
Cvičení
Jan Mittner
Lean Canvas a Scrum
Václav Stoupa
Hosté hodin
Petr Štědrý, Jiří Sekera a Lukáš Hrdlička
Product owneři
Karel Smutný, Pavlína Sládková, Michael Jarolín, Tereza Šimůnková a Vojtěch Roček

2012 · komunita

WebExpo Startup Camp

Desetidenní kurz v srpnu 2012, na kterém tři týmy začínajících podnikatelů zkoušely, jak rychle ověřit podnikatelský nápad, každý den s jiným mentorem. Pořádal ho WebExpo s Inovacentrem ČVUT a program vedl Jan Veselý s Václavem Stoupou.

Garant programu
Václav Stoupa
Provoz
Šárka Štrossová
Inovacentrum ČVUT
Radovan Igliar
Mentoři
Petr Douša, Juraj Michálek, Jan Král, Lucie Appeltauerová, Adam Hrubý, Jiří Fiala, Lukas Fittl, Lukáš Plíhal a Jeanne Trojan
Výpomoc
Jiří Sekera
Partneři
Czech Startups (Zbyněk Meloun, Michal Fiala) a 42 Angels (Jan Všianský)

2013–2017 · nadace

Laboratoř Nadace Vodafone

Půlroční akcelerační program Nadace Vodafone pro technologické projekty neziskovek a sociálních podniků. Každý tým dostal mentora a malý grant, za který si mohl nápad vyzkoušet v praxi.

Čtyři ročníky a 36 projektů v rámci programu Technologie pro společnost. První ročník pořádal spolek Lean Startup CZ, další tři Impact Hub Praha. Jan Veselý první ročník vedl a pro další tři tvořil metodiku a mentoroval týmy.

Rok po prvním ročníku odpovědělo na hodnocení osm z devíti projektů a všechny by program doporučily. Prošly jím mimo jiné Rekola (2013) a Kokoza (2015).

Koordinace
Roman Bojko (i hodnocení dopadu) a Zuzana Jarešová
Organizace
Kristýna Gavriněvová, Kateřina Kropáčová, Hana Kavánková, Petra Hájková a Bohumila Beranová
Nadace Vodafone
Ondřej Zapletal, Jana Neupauerová, Adriana Dergam, Lucie Šplíchalová, Gabriela Drastichová a Jiří Švarc (Vodafone ČR)
Mentoři
Petr Pouchlý, Zdeněk Rudolský, Petr Vítek, Jan Slavík, Robert Tůma, Jan Mašek, Anna Vondráčková, Silke Horák, Jan Louda, Jan Všianský, David Kovalský, Martin Kešner, Ivan Kraner, Vítek Ježek, Ondřej Staněk, Kateřina Grausová, Jana Hamplová, Anna Kucharská a Vladěna Šebestová
Lektoři workshopů
Jiří Bréda, Aleš Burger, Jan Schmid, Vojtěch Foukal, Lukáš Hrdlička, Lukáš Plíhal, Marcela Janíčková, Kateřina Koželuzká a Jakub Mareš
Kouč
Jan Kotovský
Poroty Dnů D
Margareta Křížová, Pavel Cyprich, Jiří Štepán, Jiří Knitl, Martin Palička, Roman Všetečka, Jan Kužník, Jan Šimík, Iva Podoláková a David Slížek

2014 · komunita

Struct Innovation Lab

Soukromý akcelerátor pro začínající podnikatele. Zapojilo se deset týmů a od dubna do října 2014 proběhlo osm půldenních setkání o tom, pro koho projekt je, co ho nejvíc ohrožuje a jak to rychle vyzkoušet a změřit. Poslední čtyři setkání byla společná s Laboratoří Plus, pokračováním prvního ročníku Laboratoře Nadace Vodafone.

Přednášky
Kateřina Pljaskovová, Lukáš Plíhal, Jan Slavík a Vojtěch Foukal
Podpora týmů
Petra Hájková
Místa setkání
Era svět, Pracovna.cz a Adato Paradigma

2014–2015 · neziskovka

Social Impact Award

Letní akcelerátor pro mladé sociální inovátory, společně s Impact Hubem Praha.

Dva ročníky pro vítěze a finalisty soutěže. První v roce 2014 Jan Veselý navrhl a koordinoval: osm týmů, dvoudenní úvodní soustředění, šest letních workshopů a konzultanti PwC jako mentoři. Ve druhém spoluvedl úvodní soustředění. Prošly jím mimo jiné Rekola (2014) a Czechitas (2015).

Organizace
Roman Bojko, Kristýna Bartoš, Cezar Neaga a Hana Kavánková
Lektoři
Aleš Pokorný, Petr Pouchlý, Vojtěch Foukal, Markéta Jechová, Marcela Janíčková, Jiří Bréda, Lukáš Hrdlička, Jan Kotovský, Kamil Pošvic, Silke Horák, Petr Skondrojanis, Miroslav Spousta, Jan Šimík a Pavel Mrázek
Mentoři
konzultanti PwC a Silke Horák
Partneři
PwC, rodina Orlických a Česká spořitelna

2018–2024 · univerzita

Inovační laboratoř Univerzity Karlovy

Praktický seminář Rozjeď projekt, ve kterém studenti rozjížděli vlastní projekty a zjišťovali, jestli je podnikání cesta pro ně. Dvanáct semestrů v Kampusu Hybernská: první běh měl kolem dvanácti zájemců, šestý už kolem padesáti. Celkem se zapsalo přes dvě stě studentů ze zhruba dvaceti fakult.

Ve čtvrtém běhu obsadily dva projekty druhé a třetí místo v soutěži Nakopni Prahu: IT vzdělávání pro středoškoláky a knižní e-čtečky pro seniory. Ze čteček se pak stala služba Městské knihovny v Praze.

Archiv kurzu na rozjedprojekt.cz 

„Vynikající předmět! Oceňuji, že to není postavené ani kolem teorie, ani kolem simulace, nýbrž kolem vytváření reálného projektu.“

Z anonymního hodnocení kurzu Rozjeď projekt

V médiích

Spoluvedení kurzu
Ondřej Mrkus (2020–2024)
Mentoři
Lenka Filipová, Michal Beránek, Pedro Gomez, Tomáš Brabec, Andra Nistor, David Klepetko, Pavel Moravec, Zdeňka Havrlíková, Pavlína Louženská, Václav Formánek, Tomáš Poucha a Alena Ptáčková
Hosté a lektoři
Jan Louda, Petr Vaňásek, Martin Vítek, Lukáš Rezek, Miky Škoda, Jiří Bréda a Ondřej Fryc
Výzkum a evaluace
Filip Štochl
Workshopy Design Thinking, setkání absolventů a Inovační snídaně
Veronika Haissingerová
Map the System
Barbora Komberec Novosadová
Podcastová posilovna
Pavla Chadimová, Filip Liška a Josef Kačírek
PR
Klára Nechvílová
Filozofická fakulta UK
Jan Bičovský a Eva Lehečková (začátek kurzu)
Centrum pro přenos poznatků a technologií UK
Hana Kosová, Jiří Valach a Ivana Sýkorová (vedení)

2025–2026 · firma

Talentový program Hornbach

Devět měsíců, čtyři projekty, týmy napříč Českem a Slovenskem, převážně online. Program pro zkušené lidi z provozu, kteří míří na vedení marketu.

Témata si účastníci vybrali sami: zákaznická zkušenost u reklamací, spolupráce se školami, interní workshopy, úspora přírodních zdrojů. Uzavřelo ho finále v Bratislavě, kde týmy představily výsledky.

„Velký podíl na úspěchu má Jan Veselý. Přinesl do programu zkušenosti s vedením inovačních projektů a pomohl nastavit tempo, ve kterém se nezůstávalo u plánů, ale opravdu se tvořilo.“

Zuzana Vovsová
manažerka vzdělávání a rozvoje, Hornbach

Původní příspěvek na LinkedInu 

Za Hornbach
Zuzana Vovsová
Workshop o fungování týmů
Miroslav Spousta

Laboratoří vás provede Jan Veselý

Provází organizace adopcí umělé inteligence a pomáhá lidem zmenšit oblast „nevím, co nevím“. Začínal v roce 2000 jako programátor a produktový manažer, od roku 2012 staví inovační a akcelerační programy pro univerzity, nadace i firmy. V IBM řídil program Smarter University. Založil také EduFórum, platformu pro inovátory ve vzdělávání.

LinkedIn: Jan Veselý 

Zvažujete laboratoř?

Za organizaci: napište pár vět o tom, koho chcete podpořit, a ozveme se s návrhem, jak by program mohl vypadat. Za sebe: napište, na čem chcete pracovat, a ozveme se, až vypíšeme první otevřený běh.

Za koho píšete

Nebo rovnou info@impactmachine.cz

Co napíšete, použijeme jen k odpovědi na vaši zprávu. Když píšete za sebe, ozveme se ještě jednou, až vypíšeme otevřený běh. Nikam to nepředáváme.