Obsah

Studenti pracují v týmech s využitím přístupů startupového světa i světa neziskového sektoru. Důraz je kladen na různé ověřovací metody, díky kterým lze v rámci inovačního procesu eliminovat rizika. Studenti si na reálném projektu zkouší business modelování (Lean Canvas), teorii změny (Results Chain), experimentování (Lean Startup), prototypování (HCD) a další nástroje a techniky. V průběhu semestru získávají zpětnou vazbu od potenciálních uživatelů, mentorů, donorů, investorů i od sebe navzájem.

Proč?

• Společenský problém

• Řetězec výsledků

Jak?

• Jak rozjíždět projekty – Lean Startup

• Mapa rizik

• Experimenty

• Rozhovory o problému

Co?

• Lean Canvas

• Zákazníci a jejich problémy – Lean(er) Canvas

Kdo?

• Postoje